Проблема
Ежедневные операционные решения принимаются по памяти или по устаревшим дашбордам. Руководители тратят 20–40 минут каждое утро, собирая картину из пяти разных инструментов. Важные провалы — упущенные лиды, алерты по остаткам, просроченные платежи — обнаруживаются постфактум, а не замечаются заранее.